ADOPTER LE REFLEXE PME !
ÉLECTIONS MUNICIPALES & COMMUNAUTAIRES MANDAT 2026-2032
Notre démarche
À l’approche des élections municipales et communautaires des 15 et 22 mars 2026, la CPME a engagé une démarche nationale de co-construction afin de contribuer de manière concrète au débat local sur le développement économique.
Cette démarche, que nous appelons « Adopter le réflexe PME », repose sur une conviction simple : toute décision municipale ou intercommunale a un impact direct et durable sur l’activité des PME, l’emploi local et l’attractivité des territoires.
AMIR REZA-TOFIGHI
Président de la CPME
Mon adresse aux mairies
et aux intercommunalités :
construisons ensemble
les territoires de demain !
Les élections municipales et communautaires des 15 et 22 mars 2026 engagent l’action des communes et des intercommunalités pour six nouvelles années d’un mandat, structurant pour les Français, les territoires et l’économie locale.
Alors que les TPE-PME maillent économiquement et socialement l’hexagone et les outre-mers, je veux m’adresser aux candidats qui souhaitent devenir maires ou présidents d’intercommunalités, ces élus « bâtisseurs » et « ensembliers » au service d’une économie de proximité. Vous décidez si un commerce peut s’installer, si une entreprise peut s’agrandir, si une zone d’activité reste accessible, si l’on crée ou rénove des logements vacants pour accueillir de futurs employés.
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Dans la France Océanique, chaque décision locale est immédiatement structurante pour l’activité, sur des enjeux comme les discontinuités logistiques ou les dépendances énergétiques. Ces territoires ne sont pas des exceptions, ils sont des révélateurs de la gouvernance économique locale de demain.
Quand les collectivités favorisent un cadre économique stable, lisible et propice à l’initiative, elles ne se contentent pas de soutenir l’activité : elles rendent possible la création de valeur, véritable capital territorial. Cela commence par des choix simples : des règles claires, des délais tenus, une écoute organisée et des décisions préparées plutôt que subies. Ce qui bénéficie :
• aux entreprises, qui peuvent se projeter, investir, innover, recruter et former ;
• aux territoires, qui renforcent leur attractivité, leur autonomie et leur capacité de développement ;
• aux citoyens, qui trouvent des raisons de rester et s’engager, parce qu’ils trouvent un emploi, des services, et un centreville vivant.
Je le dis avec force : les élus locaux doivent être les partenaires stratégiques des entrepreneurs et du développement territorial. Toute décision locale a un impact
économique. Des travaux non concertés peuvent faire chuter le chiffre d’affaires d’un commerçant ; un changement brusque de stationnement peut décourager des clients ; un
AMIR REZA-TOFIGHI
Président de la CPME
retard de paiement peut menacer la trésorerie d’une TPE. Alors que les équilibres locaux sont fragilisés, nous devons agir collectivement, et être au rendez-vous de l’attractivité, du développement et de la réindustrialisation de nos villes et de nos villages.
Pas de solution unique, ni de dogme. Mais une conviction : les réalités locales – urbaines, rurales, périphériques ou ultramarines – doivent inspirer toute politique municipale et tout projet de territoire, s’ils se veulent légitimes, applicables et acceptables.
Pas de démarche unilatérale mais une concertation étroite entre les élus et les TPE-PME. Il faut se parler avant de décider, et se donner un cadre régulier pour le faire. Les élus locaux et les chefs d’entreprise se ressemblent : ils entreprennent, anticipent, investissent, innovent. Ils sont confrontés à des défis normatifs, engagés sur les transitions écologique, numérique et démographique, et soucieux de ce qu’ils laisseront aux générations futures. Il est donc essentiel d’avancer ensemble pour faire émerger un contrat de territoire PME, véritable pacte d’engagement réciproque entre acteurs publics et acteurs économiques.
Ce recueil se lit comme un guide pour les élus locaux qui souhaitent agir dans une démarche « gagnant-gagnant », pour les entreprises, les territoires et la société tout entière. Vous y trouverez des engagements opérationnels, qui peuvent être repris et adaptés à votre commune ou à votre intercommunalité. À la lumière des attentes exprimées par le terrain, nous avons souhaité faire des propositions concrètes pour revitaliser, soutenir et accompagner.
Notre ambition à la CPME : travailler entre « bâtisseurs ». Le premier réseau d’entrepreneurs que je représente est prêt. Nous voulons être un partenaire utile : force de propositions, relais du terrain et soutien à la mise en œuvre.
Sans PME fortes, il n’y a pas de territoires forts.
Et vous, futurs maires, présidents d’intercommunalités, êtesvous prêts à adopter le « réflexe PME » et à vous poser, avant chaque décision, cette question simple : quel sera l’impact concret sur l’activité, l’emploi et l’attractivité ?
Communiqué de presse
Municipales 2026 – La CPME 31 appelle les candidats à adopter le réflexe PME
Le 17 février 2026,
À l’approche des élections municipales des 15 et 22 mars 2026, la CPME dévoile « Adopter le réflexe PME », un recueil de 91 propositions concrètes pour faire de l’économie locale un pilier du mandat. Un message clair aux futurs élus : rien ne se fera sans les entrepreneurs.
Un recueil de 91 propositions concrètes pour faire de l’économie locale un pilier du mandat.
Pour bâtir ces propositions, la CPME a fait un choix simple : partir du terrain. Au mois de décembre dernier, une plateforme de contributions a été ouverte à l’ensemble des chefs d’entreprise. Résultat : 2 500 retours, qui ont nourri un socle de propositions immédiatement mobilisables par les communes et intercommunalités, fondées sur une méthode assumée : concertation en amont, stabilité des règles, suivi dans la durée.
Les propositions de la CPME s’articulent autour de trois priorités structurantes pour les communes et les intercommunalités :
1- Renforcer l’attractivité territoriale et garantir une prospérité durable.
2- Faire grandir les PME et encourager l’entrepreneuriat dans les territoires.
3- Accompagner les transitions écologique et numérique et les mettre au service des PME.
Une charte d’engagements « adopter le réflexe PME »
Véritable plan d’actions, ces propositions s’accompagnent d’une charte d’engagements proposée à la signature des candidats partout en France par le réseau des CPME territoriales. Dix engagements précis, vérifiables, suivis et évalués pendant tout le mandat.
“Il est nécessaire pour nos décideurs locaux d’adopter le réflexe PME »
Nicolas DURAND -Président CPME 31
Cliquez ici pour lire les 91 propositions de la CPME
Cliquez ici pour lire la charte d’engagements
Bon à savoir :
La charte d’engagements “Adopter le réflexe PME” sera diffusée auprès des listes candidates de 50 communes de Haute-Garonne. La CPME 31 mettra en ligne sur son site internet un espace dédié “Municipales 2026”. Les listes signataires de la charte d’engagements y seront référencées.
À propos de la CPME 31 :
La CPME 31 est la première organisation patronale interprofessionnelle du territoire. Avec plus de 1500 adhérents directs et près de 240 mandats ou représentations sur la Haute-Garonne, elle oeuvre à la défense et à la représentation des intérêts des TPE/PME qui constituent plus du 99% du tissu économique.
Contact presse :
Nicolas POUX – Délégué Général CPME 31
06 75 87 35 75
nicolas.poux@cpme31.fr
RECUEIL DES 91 PROPOSITIONS
La CPME propose 91 mesures concrètes pour renforcer l’économie locale. Un message clair aux futurs élus : rien ne se fera sans les entrepreneurs.
Pour bâtir ces propositions, la CPME a fait un choix simple : partir du terrain. Au mois de décembre dernier, une plateforme de contributions a été ouverte à l’ensemble des chefs d’entreprise. Résultat : 2 500 retours, qui ont nourri un socle de propositions immédiatement mobilisables par les communes et intercommunalités, fondées sur une méthode assumée : concertation en amont, stabilité des règles, suivi dans la durée.
Véritable plan d’actions, ces propositions s’accompagnent d’une charte d’engagements proposée à la signature des candidats partout en France par le réseau des CPME territoriales.
1
RENFORCER L’ATTRACTIVITÉ ÉCONOMIQUE
ET GARANTIR UNE PROSPÉRITÉ DURABLE
2
FAIRE GRANDIR LES TPE-PME
ET ENCOURAGER L’ENTREPRENEURIAT DANS LES TERRITOIRES
3
ACCOMPAGNER LES TRANSITIONS ÉCOLOGIQUE ET NUMÉRIQUE
TPE-PME ET DES TERRITOIRES
L'essentiel
à retenir
Quand une PME va bien, c’est tout le territoire qui avance. Plus d’emplois, des services qui tiennent, des centres-villes vivants, des recettes locales sécurisées.
Et, à l’inverse, une décision municipale peut très vite compliquer la vie économique au quotidien : des travaux non annoncés qui bloquent une rue pendant des semaines, des règles
de stationnement qui empêchent les clients ou les salariés de venir ou des factures payées en retard qui mettent une TPE en difficulté de trésorerie.
La CPME se tient aux côtés des communes et des intercommunalités pour accompagner la mise en œuvre de ces propositions, faciliter le dialogue avec les entreprises et partager les bonnes pratiques issues des territoires.
Notre objectif : installer une méthode de travail dans la durée, au service de l’emploi et de l’activité, en construisant un partenariat fondé sur la confiance et la responsabilité partagée sur la durée du mandat.
Un partenariat simple : « on se parle avant, on décide mieux, on suit dans le temps ».
élections municipales et communautaires mandats 2026-2032
Cette charte d’engagements “Adopter le réflexe PME” sera diffusée auprès des listes candidates des 50 communes en Haute-Garonne avec plus de 5 000 habitants.
Véritable plan d’actions, ces propositions s’accompagnent d’une charte d’engagements proposée à la signature des candidats partout en France par le réseau des CPME territoriales. Dix engagements précis, vérifiables, suivis et évalués pendant tout le mandat.
10 ENGAGEMENTS CONCRETS
POUR LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DES COMMUNES ET DES INTERCOMMUNALITÉS
La réussite d’un mandat municipal et communautaire se joue aussi sur l’économie réelle, celle des TPE-PME, les entreprises du quotidien : artisans, commerçants, industriels, prestataires de services, professionnels libéraux, qui créent l’emploi local et font vivre nos centres-bourgs, nos centres-villes et nos zones d’activité. Chaque décision locale – urbanisme, mobilité, fiscalité, commande publique, logement, transitions – a un impact direct sur l’activité.
Par exemple, un sens unique ou une suppression de places de stationnement peut faire chuter la fréquentation d’un commerce ; des travaux sans phasage clair peuvent empêcher l’accès d’un artisan chez ses clients. Pour réussir, une méthode s’impose : stabilité, lisibilité, concertation.
LES 10 ENGAGEMENTS DU/DE LA CANDIDAT(E) :
1
Je m’engage à instaurer une concertation systématique avec des représentants des entreprises avant toute décision locale ayant un impact sur l’activité économique. Travaux, voirie, circulation, stationnement, accès livraison, règlements.
2
Je m’engage à créer une commission locale « TPE et PME » réunissant élus et acteurs économiques, et à la réunir régulièrement. Anticiper, suivre, ajuster les décisions à impact économique.
3
Je m’engage à garantir la stabilité fiscale locale sur le mandat : pas de hausse ciblée pesant sur les entreprises. La visibilité est une condition de l’investissement et de l’emploi.
4
Je m’engage à désigner un référent « entreprises » en mairie (et/ou à l’intercommunalité) pour simplifier et accélérer les démarches. Urbanisme, terrasses, enseignes, occupation du domaine public : un point d’entrée clair (un nom, un mail, un délai de réponse).
5
Je m’engage à agir contre la vacance commerciale, à faciliter l’installation des commerces de proximité et à préserver l’accessibilité des centres-villes et centres-bourgs pour les clients, les salariés et les livraisons. Mobilisation des outils fonciers, réhabilitation des locaux vacants, logique d’accueil. Stationnement, transports adaptés, accès livraison garanti.
6
Je m’engage à accompagner les TPE et PME sur le chemin des transitions écologique, numérique et démographique. Décarbonation, changement climatique, eau, déchets. Haut débit et cybersécurité.
7
Je m’engage à faire de la commande publique un levier pour les TPE et PME : allotissement par principe et sourcing en amont. Des marchés accessibles (critères lisibles), proportionnés (ex. petits lots quand c’est possible), ouverts aux entreprises locales.
8
Je m’engage à respecter strictement le paiement à 30 jours et à mettre en place un suivi annuel des délais de paiement. Un retard de paiement, pour une TPE-PME, peut signifier un découvert bancaire.
9
Je m’engage à préserver le foncier productif et à accélérer les projets économiques, y compris les petits projets industriels et artisanaux. Zones d’activités modernisées, friches réhabilitées, espaces réservés à l’activité dans l’urbanisme.
10
Je m’engage à lever les freins au recrutement local en traitant le logement, la mobilité et la petite enfance comme des priorités économiques. Sans logement abordable, un recrutement échoue ; sans bus tôt le matin, un apprenti ne peut pas venir ; sans solution de garde, un salarié renonce.
Si je suis élu(e), je m’engage à organiser une revue annuelle « Réflexe PME » avec les acteurs économiques du territoire, afin de constater l’avancement des engagements et d’identifier les ajustements nécessaires.
LES COMMUNES ENGAGÉES EN HAUTE-GARONNE
Listing en cours de construction….
Vous êtes une commune du 31 et vous souhaitez vous engager ? Contactez-nous sur contact@cpme31.fr
Municipales à Toulouse : Le baromètre des candidats
Pour la Mairie de Toulouse, la CPME 31 a transmis à chaque liste candidate le recueil des 91 propositions pour “Adopter le réflexe PME”.
L’objectif : connaître leurs positions et leurs engagements vis-à-vis des TPE/PME.
À partir de leurs réponses et de leurs retours sur ces 91 mesures, un barème sera présentée pour chaque liste, afin d’évaluer la place accordée aux TPE-PME dans leur mandat.
Notre objectif n’est pas de comparer les programmes politiques, mais d’éclairer les chefs d’entreprise sur les engagements et mesures qui seront prises pour les entreprises.
